Herausfordernde Gespräche mit Mitarbeitenden

Als Führungskraft sind Sie immer wieder damit konfrontiert, herausfordernde Gespräche mit Mitarbeiter*innen zu führen. Seien es Kündigungsgespräche, Abmahnungen, Rückstufungen, Gespräche zum Ende der Probezeit und andere Gespräche, die Sie als unangenehm und schwierig empfinden. Mitarbeiter*innen reagieren in solchen Gesprächen häufig anders als erwartet – und Sie benötigen eine konstruktive Haltung und methodisches Vorgehen, um angemessen agieren zu können. Wie können Sie sich vorbereiten, um künftig in diesen Situationen klar und gelassen zu bleiben? Ziel des Seminars ist es, auch schwierige Gespräche mit Mitarbeiter*innen wertschätzend, konstruktiv, klar und zielorientiert führen zu können und dabei Ihre Ziele im Blick zu behalten. Ihre eigene Rollenklarheit ist hierfür eine wichtige Voraussetzung.